6月30日上午，公司在四樓會議室召開中層干部和全體管理人員會議，總結(jié)回顧上半年工作，安排部署下半年目標(biāo)及措施�？偨�(jīng)理朱天合在會上做了重要講話。
首先，朱天合總經(jīng)理總結(jié)回顧了上半年工作。他說，今年上半年，我們積極落實年度工作會議精神和2月7日技術(shù)和營銷工作會議精神，生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)均取得了很大成績。訂貨合同數(shù)和產(chǎn)銷額均比去年同期增長50%以上；建筑面積5萬平方米的重型裝備廠房已經(jīng)拔地而起，新設(shè)備訂貨正在招標(biāo)中；在技術(shù)隊伍建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、降低成本等方面同樣取得了不菲的成績；推行事業(yè)部管理體制后，運行效率大大提高了，實現(xiàn)了合同全部按期交付，客戶滿意度得到空前提升；在此期間，公司解決了大量重組遺留問題。焦礦公司半年來的工作，政府是認(rèn)可的，集團(tuán)公司和馬海洋董事長給予了充分肯定，也得到了多數(shù)職工和社會各界包括合作伙伴的認(rèn)同。
朱天合提出，下半年工作的指導(dǎo)思想是：發(fā)揮主觀能動性，積極進(jìn)取，迎難而上，打開新局面，再創(chuàng)新成績，下半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)要確保實現(xiàn)比上半年翻一番，九月底前基本完成8萬噸重型成套裝備項目的建設(shè)任務(wù)，向建廠六十五周年和企業(yè)完成重組一周年獻(xiàn)禮。下半年的主要任務(wù)是：1、要繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，加強(qiáng)銷售隊伍建設(shè)，加快市場研究和市場布局。2、加快新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計，更多地采用技術(shù)手段提高市場競爭能力。3、加強(qiáng)對項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),確保9月底項目主體基本建成。4、進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)管理，理順各事業(yè)部權(quán)責(zé)關(guān)系。5、妥善處理好各方面的關(guān)系，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和搬遷發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
會議要求，下半年的工作要制定專項計劃，明確責(zé)任人，排出時間節(jié)點，重在督促檢查落實，力爭把全年任務(wù)目標(biāo)完成得更好。 |
