公司召開上半年工作總結(jié)表彰大會(huì)
8月2日上午，公司在四樓會(huì)議室召開上半年總結(jié)表彰大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)侯向保、宋元祥、李建軍、鄭小立、王翔順、王建華、任順戰(zhàn)、任忠民出席大會(huì)，全體中級(jí)管理人員及首席員工參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記兼工會(huì)主席宋元祥主持。
公司副總經(jīng)理鄭小立宣讀了《關(guān)于表彰上半年勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位的決定》，副總經(jīng)理李建軍宣讀了《關(guān)于聘任趙玉紅等二十名同志為第六批“首席員工“的通知》。公司領(lǐng)導(dǎo)向上半年勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位動(dòng)力廠、重機(jī)廠、金結(jié)廠、機(jī)電廠、鑄造廠頒發(fā)獎(jiǎng)匾，向新評(píng)出的趙玉紅等20名首席員工頒發(fā)聘書，并向在今年立磨開發(fā)生產(chǎn)過程中的有功之臣頒發(fā)獎(jiǎng)金1萬元，
鑄造廠副廠長(zhǎng)郭世軍、二機(jī)廠廠長(zhǎng)李保印分別代表生產(chǎn)分廠發(fā)言，介紹了他們上半年工作的經(jīng)驗(yàn)，分析了工作中遇到的問題，提出了下半年工作的思路和辦法。中凱礦機(jī)公司鏜工張新平代表首席員工發(fā)言，他表示，作為新時(shí)期的技術(shù)工人，一定要服從企業(yè)大局，鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，多做貢獻(xiàn)。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理侯向保講話。他首先通報(bào)了上半年企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，概括了上半年企業(yè)運(yùn)行的特點(diǎn)。對(duì)各單位為克服困難在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等方面所采取的措施和辦法給予了充分肯定。他分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的4個(gè)主要問題：一是思想觀念問題，二是市場(chǎng)銷售問題，三是資金瓶頸問題，四是搬遷發(fā)展問題。他還明確了下半年的幾項(xiàng)主要工作：一是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。重點(diǎn)是用工及薪酬制度改革和組織機(jī)構(gòu)改革。二是狠抓市場(chǎng)，增加訂貨。發(fā)揮經(jīng)銷公司主渠道作用，發(fā)揮公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，向冶金、化工等不同行業(yè)延伸，并不斷加強(qiáng)外貿(mào)出口。各分廠要加大工藝性合作，主動(dòng)走向市場(chǎng)。三是技術(shù)進(jìn)步，開發(fā)產(chǎn)品。立足現(xiàn)有產(chǎn)品，不斷完善、優(yōu)化設(shè)計(jì)，做成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。要在產(chǎn)品的系列化、成套化方面邁出更大的一步。四是加強(qiáng)組織，安全生產(chǎn)。加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，保證計(jì)劃進(jìn)度，安全文明生產(chǎn)。五是強(qiáng)化管理，提高效益。適當(dāng)調(diào)整承包考核指標(biāo)，測(cè)算實(shí)施最低工資，拓寬融資渠道，嚴(yán)格物價(jià)監(jiān)督控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善合理化建議活動(dòng)，注重人才儲(chǔ)備。六是爭(zhēng)取政策，推進(jìn)搬遷。
他最后強(qiáng)調(diào)，下半年的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，肩上的擔(dān)子更加沉重，但不能氣餒，不能松懈。他號(hào)召大家振奮精神，拼搏進(jìn)取，同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱，保證本年度各項(xiàng)工作有一個(gè)較好的結(jié)果！
（公司辦）
|
